2022年是东风康明斯全面实施“312”战略的第一年

原标题：我很忙。告诉我你想要什么

一年的计划是在春天

年度增长情况见第一季度

努力为第一回合创造一个良好的开端

东风股份有限公司单位

关注年度目标和任务

增强胜利信心，承担卓越责任

有针对性地采取实际行动，突破问题，寻求突破

稳扎稳打

将目标和任务变成美丽的现实

车间生产、研发和制造、客户营销

“三忙”意味着务实和忙碌

让我们一起去感受能量

时间不等人

迎风而战，春天变红

东风日产向阳工厂

东风日产向阳工厂以“追求梦想、共享产品、智慧共赢”为主题，召开了2022年形势目标动员会和立功竞赛启动会。本次活动的主题是构建高智能商业模式和捍卫高质量基准。它分为立功项目和竞赛项目，帮助完成了12个公司级项目。

在产品·智能制造年，襄阳工厂将通过智能管理系统和智能制造手段，实现从定性工作模式向定量数字化的转变和升级，创新运营模式，准确化解运营风险，解决技术问题，不断提高工厂的综合竞争力，努力实现“三个零”，将运营质量和产品质量引领到最高水平，实现中期战略目标。

东风康明斯发动机有限公司

2022年是东风康明斯全面实施“312”战略的第一年。围绕公司年度目标，东风康明斯工会确立了“锚定目标，迎接挑战，齐心协力”312活动主题，活动内容包括主题劳动竞赛、小型多元化劳动竞赛、项目设置和关键问题解决竞赛三大类。

其中，我们将在营销领域大力开展“发动机销售”100天劳动竞赛。以“发动机销售4万台，零部件销售1.4亿元”为目标，开展发动机销售和零部件销售的目标竞争，努力提高精准营销能力，挑战更高的销售目标。

郑州日产汽车有限公司

随着春天的逐渐回归和万物的更新，郑州日产新一轮的暖心行动已经启动。2022年3月1日至4月30日，郑州日产2022年春季服务活动“风暖车，如约而动”全面登陆郑州日产特约维修服务授权网点。郑州日产希望通过贴心的季节性独家服务，为广大车主带来更好的用车体验。

东风电气传动系统有限公司

3月1日，经过严格审查，日产l21b驱动电机控制器项目负责人平田诚二在东风电气传动系统有限公司控制器初始流量发布评审会上批准了初始流量的发布，表明公司QCD管理水平已达到客户要求，并获得相关独立管理权限。

下一步，东风电传动公司将发扬“先锋”精神，探索高质量发展新路子，做好成本管理、质量控制和服务支持，推进APW自主管理，不断提高制造管理水平，打造标杆工厂。

东风零部件集团铸造锻造总分公司

比赛主题为“赢第一季度，赢第一季度”，重点是“加强生产，促进营销”，重点是目标产量，开展“赢第一季高产”的劳动竞赛；密切关注原材料市场状况，开展“降成本、开好头”的劳动力竞争；密切关注市场发展，开展“营销开好头”的劳动竞赛，为高质量实现年度业务发展目标奠定坚实基础。

东风零件集团刀刃量具分公司

1月至2月，东风零件集团刀刃量具分公司新能源车间共完成11968个减速机总成。3月，总装配产量达到5924套，齿轮产品产量达到28.77万件。17个新产品中有63个品种的1943个产品。车间以“准确、准时”为目标，保证了客户的安装需求，采取了明确解释生产情况、大力开展技能培训、缩短现场异常处理时间等多项措施。整个车间始终保持“战斗”状态，两条自动装配线全天全力投入生产，第一季度开了个“好头”！

拧紧弹簧

干得好，来吧

努力解决难题

努力在第一季度实现“良好开端”

加油，东风！

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